leidinggevenden die zich verder willen ontwikkelen

Jezelf ontwikkelen begint met één of meerdere vragen. Dit kunnen vraagstukken zijn over balans werk-privé, zichtbaarheid/positioneren, politieke vraagstukken, effectiever samenwerken en netwerken. Ook identiteitsvragen komen aan de orde zoals: wie ben ik, wat vind ik belangrijk, wat zijn mijn waarden en ambities. En wat wordt mijn volgende stap?

Wat zijn aspecten in mijn persoonlijkheid die me verder helpen, maar me ook belemmeren? Hoe kan ik daar mee omgaan? Het willen werken aan competenties als: coachend leidinggeven, talent- en teamontwikkeling, flexibiliteit en verandervermogen, vormen vaak de aanleiding van de gesprekken. Hoe creëer je een organisatie waarin een open aanspreekcultuur en het kunnen geven én ontvangen van feedback centraal staan?

Coaching op basis van de feedforward analyse™ helpt structuur en inzicht te geven in uw kwaliteiten, ambities, wensen en doelen. Ook krijgt u inzicht in hoeverre uw zelfbeeld overeenkomt met dat van uw omgeving, waar u zou willen verbeteren en hoe. Met als resultaat groei en effectieve persoonlijke ontwikkeling. Ineffectief gedrag en lastige samenwerkingen worden hanteerbare uitdagingen.

“Wat mij vooral heeft geholpen, is het feit dat ik opnieuw kon beseffen welke kwaliteiten anderen in mij herkennen en waarderen. Dat was voor mij dat extra duwtje in de rug dat ik nodig had. Het gaf me de moed om vanuit mijn eigen kracht invulling te geven aan mijn verantwoordelijkheden.”
Joachim Berkenbosch – Manager Royal FloraHolland

“Er zit echt toegevoegde waarde in om je resultaten goed door te spreken met een feedforward coach.
Het maakt me bewust van de kwaliteiten die ik kan inzetten om juist andere kwaliteiten te verbeteren.”
A.O. OUDE HENGEL – Manager Sales Support Heineken

Meer weten? We helpen u graag verder!

SVB
Xerox
hands on informatie management
Ing
ABN Amro
Tabijn