Elke organisatie moet blijvend in beweging zijn om flexibel in te kunnen spelen op voortdurende veranderingen in de steeds complexer wordende omgeving. We zien dat veel organisaties (o.a. Wageningen UR en Hands On Information Management) de feedforward analyse™ inzetten aan het begin van een leiderschapstraject of management development programma. Om elkaar goed te leren kennen en vertrouwen in elkaar op te bouwen. En om met elkaar een positieve dialoog aan te gaan over de kwaliteiten die nodig zijn om toekomstige ambities te realiseren en vanuit daar te werken aan het beter benutten van al aanwezige kwaliteiten.
Naast hoe een ieder daarin individueel het verschil kan maken, ontdekken deelnemers ook wat gezamenlijke verbeterpunten vormen en werken ze nog krachtiger samen aan het succes van de organisatie.
“Wij doen wel vaker trainingen in teamverband en daarvoor moet je je best kwetsbaar opstellen.
Daarbij past een positieve terugkoppeling beter dan wanneer je focust op negatieve zaken, of dat wat er niet is.”
KARIN VAN DER PLOEG – Manager Liandon – Team Strategisch Omgevingsmanagement