artikelen

allesartikelencasesvideo'saudioin de media
EEN NIEUW TIJDPERK IN PERFORMANCE MANAGEMENT EN BIJBEHORENDE GESPREKSCYCLUS artikel

Een nieuw tijdperk in Performance Management en bijbehorende gesprekscyclus

Functioneringsgesprekken afschaffen? Maar wat dan? artikel

Functioneringsgesprekken afschaffen? Maar wat dan?

Hoe zorgen we nou dat we elkaar echt gaan aanspreken? artikel

Hoe zorgen we nou dat we elkaar echt gaan aanspreken?

Gesprekcyclus op basis van feedforward - Van Beoordelen naar Ambitiegesprekken artikel

Gesprekscyclus op basis van feedforward: Van Beoordelen naar Ambitiegesprekken

feedforward betekenis artikel

Feedforward betekenis

Resultaten bereiken op basis van monitoren, coachen en intervisie artikel

Resultaten bereiken op basis van monitoren, coachen en intervisie

Hoe feedforward de continue dialoog en open aanspreekcultuur kan versterken artikel

Hoe feedforward de continue dialoog versterkt

Wat zijn de voordelen van positieve feedback? artikel

Wat zijn de voordelen van positieve feedback?

wat is positieve feedback artikel

Wat is positieve feedback?

Hoe zet je mooie plannen om in concrete acties artikel

Je doelen bereiken vraagt om inzicht in je kwaliteiten

Welke kwaliteiten en gedrag is nodig om projecten en activiteiten succesvol te realiseren? artikel

Welke kwaliteiten en gedrag is nodig om projecten en activiteiten succesvol te realiseren?

Hoe leid jij je organisatie door deze coronacrisis? artikel

Hoe leid jij je organisatie door een crisis?

Complimenten geven is nog best lastig artikel

Complimenten geven is nog best lastig

Voorbeelden feedforward methode artikel

Feedforward voorbeelden

High Performance Teams en Organisaties artikel

High Performance Team of Organisatie ambities

Inhoudsopgave Feedforward in Leiderschap artikel

Inhoudsopgave Feedforward in Leiderschap

Feedforward in Leiderschap artikel

Feedforward in Leiderschap – het werkboek om je (team) doel nog effectiever te realiseren

artikel

Van functioneringsgesprek naar feedforward-gesprek

feedforward ontwikkelgesprekken i.p.v. beoordelingsgesprekken artikel

Goede ontwikkelgesprekken voeren op basis van feedforward

Vraag WAT, niet WAAROM artikel

Vraag WAT, niet WAAROM

feedforward geven i.p.v. feedback artikel

Feedforward geven i.p.v. feedback, hoe doe je dat?

Hoe je zelfbewustzijn vergroten artikel

Hoe je zelfbewustzijn vergroten?

feedforward in Leiderschap artikel

Podcast serie: feedforward in Leiderschap – juist nu!

NPO Radio 2 interview - omgaan met kritische feedback artikel

NPO Radio 2 Interview: Hoe moet je omgaan met kritische feedback

top 10 kwaliteiten van leidinggevenden artikel

Top 10 kwaliteiten van leidinggevenden: ook jouw top 10?

Een breed pallet aan harde en zachte kwaliteiten artikel

Een breed pallet aan harde en zachte kwaliteiten

De Sterke Punten Challenge winnaar: Gasunie met feedforward als onderdeel van Performance cyclus artikel

De Sterke Punten Challenge winnaar: Gasunie met feedforward als onderdeel van Performance cyclus

feedforward tijdens trainingen artikel

feedforward tijdens trainingen

Being self-aware: do you see what they see in you? artikel

Zelfbewust zijn: Zie jij, zie jij, wat zij zien in jou?

48 qualities of excellent managers and leaders artikel

48 persoonlijke leiderschapskwaliteiten van excellente managers en medewerkers

Feedforward in Leiderschap

Het ultieme werkboek voor jou als leidinggevende, om met nog meer succes (team)doelen te realiseren!

Het beste uit jezelf halen. En uit je team. Natuurlijk wil je dat, maar zo makkelijk is dat niet. Waar focus je als leidinggevende op? Als leidinggevende kun je wel wat Feedforward in Leiderschap gebruiken. Het geeft jou en je collega’s houvast. Dé brandstof om jezelf en je team positief te blijven ontwikkelen en de doelen met nog meer focus te realiseren. Want die brandstof, dat is feedforward.

In het boek ontdek je wat je al goed doet en hoe je die kwaliteiten kunt gebruiken om het (nog) beter te doen. Het boek laat je reflecteren de 3 belangrijkste ingrediënten voor teamsucces: gemeenschappelijke DOELEN, COMMITMENT van iedereen en ACTIES die worden volgehouden.

Meer Koop nu
Universiteit Utrecht
Bouter Group
DNB
RAVO
Actor
ABN Amro
Heineken
Brandweer Gooi en Vechtstreek